O investimento na educação obteve um aumento significativo de verbas analisando toda a trajetória da educação e os recursos destinados à sua estruturação, todavia sabe-se que os recursos ainda geram poucas melhorias nas escolas, e que toda fiscalização aos investimentos e processos são necessários.
Os recursos destinados à alimentação na escola sempre foi e ainda é alvo de corrupções e escândalos, demonstrando assim a facilidade dos órgãos em desviar ou se privilegiar dos recursos destinados à mesma.
A lei garante punição em nível de cadeia para tais infrações administrativas, garantindo assim o efetivo direito a uma alimentação adequada ao educando. Paralelo a essa lei há a criação dos Conselhos Municipais de controle específico dos recursos e investimentos com a alimentação escolar.
Os conselhos devem existir para muito além que burocraticamente “fiscalizar” a organização do cardápio/custo/investimento, devem opnar sobre a qualidade dos alimentos oferecidos. As pessoas integrantes do conselho são vinculadas à comunidade escolar, contendo assim um elo benéfico entre os recursos e fiscalização, mas em muitos casos os integrantes do Conselho Municipal da Merenda não possuem uma visão concreta sobre este desafio ético e político: o uso dos recursos públicos no ato de um benefício.
Penso que deveriam propiciar aos conselheiros primeiramente o conhecimento à cerca da organização e funcionamento do conselho bem como preparo e capacitação para atuarem de acordo com a lei que prevê direitos eficazes a complementação da merenda escolar, pois esta atuação implica necessariamente a postura e desenvoltura da sociedade num aspecto primordial nos dias de hoje: a alimentação.
O órgão, no caso aqui estudado, deve valorizar também os funcionários que trabalham. Bem como a produção local onde os alimentos além de maior qualidade, oferecem um custo menor e auxiliam na dinamização da economia local.
O trabalho desenvolvido pelo Conselho Municipal da Merenda Escolar deve ser conhecido e levantar as diferentes propostas junto aos poderes legislativo e executivo para maior aperfeiçoamento da mesma e não para privilégios de empresas terceirizadas.
Há pelo Brasil, vários exemplos de histórias de acompanhamento de Gestões eficazes no âmbito da merenda escolar. A certeza é: acreditar, fiscalizar e realizar.
Um comentário:
Olá Guria!!!
Gosto muito de ler tuas postagens e estás de parabéns...
Beijocas de uma colega que te admira muito!
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